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  • 扬州工业职业技术学院绩效工资实施方案

    扬州工业职业技术学院绩效工资实施方案 为深化学校工资制度改革,根据《江苏省其他事业单位绩效工资实施意见》(苏人社发[2011]158号)、《关于印发省其他事业单位绩效工资实施办法的通知》(苏人社发[2012]142号)、《关于省直其他事业单位实施绩效工资若干具体问题的处理意见》(苏人社发[2012]154号)以及省人社厅、省财政厅《关于非在宁省直其他事业单位绩效工资实施工作中有关具体问题的说明》等文件精神,结合学校实际,制定本办法。 一、基本原则 (一)坚持协调发展、稳步增长的原则。结合学校各项事业发展和办学实力的提高,适应事业单位绩效工资改革的要求,稳步推进学校内部分配制度改革;根据绩效工资总量控制要求,建立与学校财力水平相适应的绩效工资分配体系,在保障基础的前提下,切实提高教职工工资待遇。 (二)坚持注重绩效、公平公正的原则。适应事业单位聘用制改革和岗位管理要求,结合学校实际,完善与工作业绩、实际贡献紧密联系,有利于激发人才活力的分配激励机制,建立以岗位职责和目标责任为依据的人事分配政策,充分体现多劳多得、优绩优酬。 (三)坚持统筹兼顾、惠及全体的原则。向在教学科研和管理服务中作出贡献的教职工倾斜,体现不同岗位的绩效要素,合理确定分配等次和级差,充分调动全校教职工的积极性和创造性,促进学校教学、科研和管理等工作再上新台阶。 (四)坚持统一领导、分级管理的原则。建立和完善绩效工资分配工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系,提高学院(系、部)分配自主权,增强学院(系、部)办学活力,充分发挥学院(系、部)自主管理、谋求发展的积极性和创造性。 二、实施对象 学校事业编制在编在岗教职工。对经学校批准,以人事代理方式聘用的人员参照执行。 三、组织机构 学校成立绩效工资实施工作领导小组,由校领导、相关职能部门主要负责人和教职工代表组成。领导小组负责学校绩效工资实施工作的组织领导,研究、审议有关绩效分配的决策和方案,审定各学院(系、部)的绩效工资实施细则。领导小组下设办公室,办公室主任由人事处处长兼任,人事处和财务处相关同志为成员,具体负责实施绩效工资的日常事务。绩效工资实施办法须经学校教代会审议通过,报学校党委批准后实施。 各学院(系、部)成立各自的绩效工资实施工作组(以下简称工作组),工作组由学院(系、部)党政主要负责人、分工会主席和教职工代表组成,人数一般不少于7人,党政主要负责人为组长。工作组负责制定本学院(系、部)绩效工资具体实施方案,组织实施本学院(系、部)绩效工资工作,考核本学院(系、部)教师工作量完成情况,确定本学院(系、部)每...

    2017-12-07 教案下载 7 ℃ 0
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