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加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘报告1 PDF

2017-10-06 14:10:24 名人名言 0 评论

加油站站长责任制_加油站站长竞聘稿_加油站站长工资

加油站站长竞聘稿

加油站站长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委 大家好 我叫××现任××加油站站长。今天感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。 我将珍惜这次机会 为××加油站今后的繁荣发展 做出自己的贡献。在中石化工作这×年中 我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业 这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。 通过不断的学习我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心有经验有上进心的加油站员工。 进入中石化这个大家庭以来 我一直在一线工作×年来我从加油员到计量员再做到加油站站长工作经验及个人能力都得到了全面的提升。 今天 我来竞聘这个职位主要具有以下优势 ××年×月我参加省公司组织的计量员培训合格并颁发证书 ××年×月我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训完成课程学习成绩合格并颁发证书 ××年×月我有幸在××参加站长培训成绩合格并颁发证书。

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我的工作思路是 找准切入点抓重点攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区 如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌 但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。 通过对形势的入微研判我将在以后的工作中着重抓以下几个重点 1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天数质量问题已不再占主导地位。 此时此刻 我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法” 把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。 与中石油及个体站展开竞争。 在同等价格下比质量 在同等质量上比服务 让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2.想方设法增销量巩固大客户发展小额配送。面对销售形势严峻的 2012 年我将积极寻找对策把握机遇。在经营管理模式上尝试全员动员走出去请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆 站长负责攻关配送客户。 能请的客户请进来能拉的客户拉过来。

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3. 做好非油品相得宜彰。首先完善各项便民服务措施在做好日常经营工作的前提下 尽可能的解决顾客之急。在非油品上我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大” 的误区 并动员全体员工大力展开非 油品业务 此举也可极大促进我们的成品油销售。 顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油 加油的同时又会购买商品 两者之间是互相促进的。 在某种程度上它也是一项便民服务措施 而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。 4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全 ” “我的安全责任是什么”  “我如何保安全”  “如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时定期组织员工进行应急预案实战演练 并深度查找挖掘未遂事件 增强员工对身边存在的安全隐患识别意识并且练就隐患排除能力。结合加油站实际细化加油站安全纪律和规定。 严格执行资金油品管理制度 同时也希望片区对我们站指导力度加大 提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力确保企业财产和员工生命安全。

紧张而又充实的工作 是对我的一种锻炼 更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力勤奋工作处处以企业利益为重 时刻牢记领导的教诲 围绕年初企业制订的各项经营目标任务 结合本职工作 脚踏实地 真抓实干 再接再厉为了企业的美好明天而努力工作 我的演讲到此完毕感谢领导评委对我的评价。

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