俗话说：“天地之间，莫贵于人”。科学发展观的核心是以人为本，我们做一切工作都要坚持以人为本。下面我围绕“以人为本”，结合具体工作，提出以下几点建议：

　　1、继续加大教学投入，加快教学手段现代化的步伐，将老师们从繁重的重复劳动中解放出来

　　目前我们学校大部分课程还是采用“粉笔+黑板+讲授”的方式，教几个班就要在黑板上重复写几遍，工作量非常大，教学手段非常落后，也不便于老师们之间进行交流与合作。建议多建一些多媒体教室，最好用2~3年的时间，甚至更短的时间，将每间教室都变成多媒体教室，把老师们从繁重的重复劳动中解放出来。

　　2、努力提高教职员工的幸福指数

　　我们都是党员，党和人民培养我们多年，我们愿意为党和人民做更好更多的工作。但是我们也同时希望在水院这个大家庭中身体更加健康、精神更加愉悦地工作、学习和生活。希望领导们多关注一下教职员工的幸福指数，除了要求老师们多出成绩、多出成果之处，也给他们健身、娱乐提供一些力所能及的条件。比如天气渐冷了，我们是多么希望在一个有暖气的房间里打打乒乓球呀。

　　3、切实关爱学生，为学生多找就业的门路

　　学生是我们的服务对象，也是我们衣食之源，没有学生学校便没有存在的意义。在当前的形势下，关爱学生最重要的就是提高学生就业的数量和质量。09年的大学生就业将是有史以来最严峻的一年，由于全球经济危机，许多公司取消了校园招聘，本已冷淡的就业市场，又遇寒流。由于僧多粥少，就业门坎就会更高——研究生抢本科生的饭碗，本科生抢专科生的饭碗。我通过06级机电专业的学生了解到，本来五征集团想要我们的学生，可是有很多本科生主动找上门去，很可能五征集团就不要或者少要他们了。学院领导已经意识到了这一点，专门拿出一个相关的题目让大家讨论。本个认为没有好办法，只有走出去，踏踏实实地多做一些艰苦细致的工作，主动为学生开辟变业市场，而不能坐等就业市场。

　　学生的就业也是制约我们学院将来能否又好又快发展的瓶颈。2010年之后，生源数量将会大幅度地减少，高校也要面临生源竞争，也会象中专学校一样出现生源大战。咱们北边就是一所国家级示范院校，将来他们的实力肯定要比我们强得多，这是不用回避的问题，因为国家为他们投的钱太多了。怎校与人家竞争？靠的就是学生就业的数量及质量。就业好了，学校口碑就好，正所谓“金杯银杯，不如老百姓的口碑”。